RESULTADOS DE LA GESTIÓN INNOVATIVA EN EL ESTABLECIMIENTO TERRITORIAL DE INVESTIGACIONES DE LA CAÑA DE AZÚCAR EN VILLA CLARA

Autores/as

  • Ramón Sánchez Sánchez Centro de Estudios de Dirección. Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Carretera a Camajuaní Km 6, Santa Clara, Villa Clara, Cuba. https://orcid.org/0000-0003-3742-0730
  • Irenaldo Delgado Mora Estación Territorial de Investigaciones de la caña de azúcar y Autopista Central Km Las Tecas, Ranchuelo, Villa Clara, Cuba. https://orcid.org/0000-0003-0626-8625
  • Olga Licet Pérez Caraballo Dirección de Recursos Humanos. Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Carretera a Camajuaní Km 5 ½, Santa Clara, Villa Clara, Cuba. https://orcid.org/0000-0003-3924-2755

Palabras clave:

caña de azúcar, gestión de la innovación, innovación, investigación azucarera, tecnología

Resumen

Introducción:
La investigación es desarrollada en la Estación Territorial de Investigaciones de la Caña  de Azúcar de la provincia de Villa Clara, Cuba.
Objetivo:
Mostrar un grupo de resultados en el orden científico, técnico, económico-financiero,  local y territorial con la implementación de un modelo de gestión innovativa en la
misma. 
Materiales y Métodos:
Los principales materiales utilizados en la investigación han sido los de (López y col., 2009) y por (Velazco, y col., 2014) y los desarrollados por (Sánchez, 2019) en sus  trabajo titulado “La innovación en la administración pública: Valor e importancia para  el actual modelo económico cubano”. Los métodos más representativos utilizados son la  observación, revisión documental, entrevistas, criterios de especialistas e investigadores,  y recorrido por las áreas de trabajo.
Resultados y Discusión:
El resultado principal de la investigación es el modelo de gestión innovativa diseñado que está conformado por tres etapas fundamentales que son la etapa preparatoria, la transformativa y la resultante donde se hace énfasis en la atención de los productores estatales y privados como parte del postservicios, así como el impacto de este en el desarrollo local y territorial de la provincia y sus alrededores.
Conclusiones:
Los principales aportes del modelo propuesto son el análisis del entorno, el trabajo en equipo, la coordinación e integración de los diferentes departamentos, la
evaluación de los resultados y el post servicio a personas naturales y jurídicas. Como resultado el centro participó en el año 2018 en 28 proyectos de investigación con un presupuesto de $ 817 091,75

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Publicado

2020-01-01

Cómo citar

Sánchez Sánchez , R., Delgado Mora , I., & Pérez Caraballo , O. L. (2020). RESULTADOS DE LA GESTIÓN INNOVATIVA EN EL ESTABLECIMIENTO TERRITORIAL DE INVESTIGACIONES DE LA CAÑA DE AZÚCAR EN VILLA CLARA. Revista Centro Azúcar, 47(1), 9. Recuperado a partir de http://centroazucar.uclv.edu.cu/index.php/centro_azucar/article/view/164

Número

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