CLIMA ORGANIZACIONAL Y CONTROL DE GESTIÓN EN UN CENTRO DE CAPACITACIÓN DE LA INDUSTRIA AZUCARERA CUBANA

Autores/as

  • Eulalia M. Villa González del Pino Universidad de Cienfuegos
  • Ramón A. Pons Murguía Universidad de Cienfuegos
  • Carlos Cristóbal Martínez Martínez Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas
  • José R. Castellanos Castillo Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas

Palabras clave:

Clima organizacional, cambio organizacional, análisis factorial, gestión por procesos

Resumen

El presente trabajo está encaminado a medir el Clima Organizacional en una institución de capacitación de la industria azucarera, en proceso de cambio, hacia un nuevo sistema de gestión orientado a los procesos y su control, que conduzca al logro de la excelencia y la calidad de los resultados de su gestión. En el estudio participaron 122 profesionales y trabajadores. El diseño del estudio fue transversal, de carácter analítico descriptivo, utilizando un cuestionario confidencial. El análisis estadístico incluyó una estadística básica y un análisis factorial de componentes principales. Durante el estudio se obtuvieron tres factores que definen el clima organizacional con una representatividad del 82,3 %. Como conclusión fundamental de la investigación se considera necesario en un período inmediato la introducción de modificaciones en el estilo y métodos de dirección, así como en la actitud laboral de sus trabajadores, en función de sus estrategias y su sistema de gestión.

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Publicado

2006-01-01

Cómo citar

Villa González del Pino, E. M., Pons Murguía, R. A., Martínez Martínez, C. C., & Castellanos Castillo, J. R. (2006). CLIMA ORGANIZACIONAL Y CONTROL DE GESTIÓN EN UN CENTRO DE CAPACITACIÓN DE LA INDUSTRIA AZUCARERA CUBANA. Revista Centro Azúcar, 33(1). Recuperado a partir de http://centroazucar.uclv.edu.cu/index.php/centro_azucar/article/view/610

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