LA INFLUENCIA DE LOS RIESGOS LABORALES Y EMPRESARIALES DESDE LA PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO

Resumen

Introducción:
La gestión de riesgos es una máxima que siguen hoy las entidades en la organización de sus procesos para optimizar los recursos y facilitar la toma de decisiones. Esta se analiza desde los sistemas empresariales tales como: seguridad y salud en el trabajo, calidad, medio ambiente dentro del ciclo de vida definido.
Objetivo:
Realizar la medición de los riesgos laborales y empresariales desde la gestión de la planificación del proceso de mantenimiento de activos, minimizando su impacto en el sistema empresarial.
Materiales y Métodos:
En la captación y procesamiento de datos se utilizan métodos empíricos y teóricos para la medición de los riesgos definidos en la planificación del proceso de mantenimiento y para las soluciones.
Resultados y Discusión:
La aplicación del método de las “seis emes” (mano de obra, materias primas y materiales, máquinas, medición, método de trabajo y medio ambiente) en el análisis de los riesgos asociados a la gestión del proceso de planificación del mantenimiento, permite consolidar la documentación asociada a la gestión de los activos fijos tangibles y crear capacidades reales en los trabajadores para estudios actuales y posteriores de reposición e innovación tecnológica.
Conclusiones:
La utilización de las etapas de gestión de la planificación del proceso de mantenimiento, de forma integrada con los sistemas de calidad, seguridad y salud en el trabajo, y el medio ambiente, contribuyó a minimizar o atenuar el impacto de los riesgos de estos en el sistema empresarial.